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副會長劉慶:致力于將協會打造成 “五個中心”

來源:admin  瀏覽量:  發布時間:2021-04-02 16:05:23


副會長劉慶:致力于將協會打造成 “五個中心”



3月29日,協會秘書處召開月度工作例會。會上通報了2月份各項工作開展情況,分支機構及部門匯報了3月工作完成情況及下月工作計劃。協會副會長劉慶對下月10項重點工作進行安排部署,對分支機構和部門提出的問題進行協調。


劉慶對秘書處工作給予肯定:活動組織有章法、工作配合氛圍好、會員服務有方法、工作思考有創新。同時對秘書處全體人員提出三項工作要求:要有更高的工作標準、更嚴的工作作風、更多的工作思考,確保協會工作既傳承又創新,更上一層樓。


劉慶在會上進一步明晰了協會下步工作思路,致力于將協會打造成“五個中心”。一是資源整合中心。市場資源方面,以基礎設施和房建業務為主要著力點開展工作?;A設施業務,強調合作,抱團取暖,擬于近期召開武漢市頭部企業基礎設施座談會,后期擇機成立基礎設施分會。房建業務,強調行業自律,共同抵制招投標過程中惡意低價、惡意舉報等不正?,F象,最終通過協會來為行業發聲,通過規范行業規則來助推企業發展。在此基礎上整合行業內的營銷資源,互相成就,共同發展。管理資源方面,了解協會會員之間的需求,用資源的眼光來看待整個行業鏈條上的企業,互為資源,互相成就,在確保央企優勢地位的同時,為中小型企業提供資源支持。二是行業培訓中心。依托會員單位雄厚的師資力量和優良的培訓設施,開展行業管理人員和新型產業工人培訓,全面提高從業人員素質和技能。三是信息交流中心。通過組織各類活動,在會長級單位的帶動下,把協會打造成會員之間,尤其是高端會員之間互動交流的平臺,形成良好的互動氛圍,加強信息溝通和互動。四是法律調解中心。結合目前法律訴訟增多,企業品牌受損的現狀,聯合武漢市仲裁委,先從會員單位內部著手,進一步擴大案源,既提升協會影響,又有效維護企業品牌。五是品質提升中心。以評優、評獎為抓手,加強會員企業之間的交流、評比,加強質量、安全管理,以此為依托致力于提升武漢行業管理水平。





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